爱上海1314

　　2020年，上海梅雨季比往年多了十几天，台风“黑格比”也不期而至，给人们出行增添了困难，也给刚复工复产的企业带来了困扰。然而，上海红馨建设集团紧盯“新基建”这一新机遇，厉兵秣马，主动出击，重写民营企业发展新篇章。
　　去年，上海市提出了将建设消防大数据应用平台，融入城市运行“一网通管”管理体系，为火灾防控、区域火灾风险评估、火灾扑救和应急救援提供技术支持，这是把互联网智能化技术用于民生的一项重大决策。上海红馨建设集团旗下的子公司主营业务恰恰是智慧消防、消防评估、检测、消防工程施工。公司创始人年轻的董事长赵红兵像临战前指挥员，时刻盯着高科技消防领域，学习研究政策，捕捉市场变化，从年初到现在，他一刻都没停下脚步，和他的经营团队分析市场，研发智慧消防软件。赴宁夏，奔太原，考察市场，洽谈项目。仅七月份，就青浦万科、中船708 所等单位达成了战略协议，经营指标与去年同期相比翻了一倍。年底前，他仍有信心再拿下三到五个较大的消防工程。
　　八月七日下午，在公司半年总结大会上，赵红兵充满自信地告诉员工，2020年，红馨建设集团一定会实现新的历史性跨越。
　　信心来自于公司对国家宏观经济形势的判断，更源自于公司职工在历史变革中，敢于担当，勇于作为，不懈的努力。
　　让我们认识一下这个优秀的经营团队吧。
　　阳佑东，五十多岁的阳刚男人，曾经与董事长赵红兵一起创业，现任集团总经理。创业的经历炼就了他吃苦耐劳、坚忍不拔的个性，他曾经在教育、公安体制内工作，丰富的人生阅历，使他和他的经营团队造就了勇于拼搏，奋勇向前的斗志。每一年，公司在建及维保项目大大小小上百个，每一个项目的准备情况、进展如何、面临的问题、如何解决等等，都要他运筹帷幄，安排部署。对于他来说，没有星期天和节假日，随时需要，他随时就出现在工地现场。他时刻关心施工人员的待遇及施工安全，善于做员工的思想工作。有时候，下班以后，他会买几瓶啤酒，和项目经理一起，边喝酒边谈工作。许多时候，工作中的难题，就是在这种氛围下得到解决。他的亲和力和凝聚力，让来自五湖四海的员工把公司当做自己的家，把公司的未来与自己的命运联系在一起。
　　敖岗，公司副总经理，文化墙上有他的一幅照片，戴着安全帽，拿着对讲机，表情严肃，眼神坚定，从照片中就能够看出敖总是一个稳重、干练，思路清晰，办事果断的人。他小小的办公室，人流不断，谈设计方案，研究投标文件，就像前线指挥部，紧张而有序地进行。他以前在国企当过干部，守纪律，讲规矩，强调执行力。无论是在施工现场，还是在办公室，对他分管的工作了熟于心,细心，果断决策。他决不打无准备之仗。在投标项目之前，他都要深入了解项目背景内容，分析项目情况，然后，召集设计、预算、工程、材料等部门总监征求意见，提出可行性意见，经大家充分讨论，做好充分准备，提高中标率，他特别强调质量和效率，当部下不能按时完成交给的任务时，他会严厉批评，正是这种严要求，员工的水平和能力才得到了提升。。
　　赵红梅，一双美丽的大眼睛透着热情和真诚，她之前经营酒店，有丰富的客服经验，是公司副总经理，负责公司客服业务与客户沟通。虽说她进入公司时间不长，却能够很快进入角色，熟悉各方面情况，与客户建立良好的合作关系。她给人的印象总是笑呵呵的，她的笑脸也代表了公司的真诚和热情。回收工程款是一项艰巨的工作，有一些小商铺，工程已经验收，借口各种理由拖欠工程款，红梅一次又一次上门，笑脸相待，耐心讲道理，最终客户都很配合。上半年，由于疫情原因，出行不便，她坐公交、乘地铁，冒严寒，顶酷暑，走访客户，收回了一笔又一笔工程款。有一次，她去某单位拜访一位客户，由于客户正在开会，她站在门口足足等了两个小时，以真诚感动了客户，如果公司都像红梅这样耐心热情地对待客户，我们公司就会赢得更好的口碑。
　　成本部经理王东办公桌上堆满了招标文件，每一个招标文件都有几百页，把招标文件研究透彻，非一日之功。而每一个与工程相关的数据，都要经他反复计算，他是公司项目决策第一道关口，责任重大。这个文质彬彬的小伙子，无论遇到多么难打交道的业主，他都以礼相待，不急不躁，用精确的计算数字，客观分析，有理有据。他的真诚严谨和善让客户对公司很有好感，与客户建立良好的合作关系。
　　庄丽，设计部总监，一个冷静而朴实的设计工程师，以女人特有的细腻和善解人意融入设计工作，她的设计理念是：“时尚、实用、实惠、完美”。这就像她做人一样朴实无华，但，又是那么亲切自然。一个科学合理的消防设计，既要适用，又要符合规范，还要本着让业主少花钱的原则，这对设计者来说是水平与良心的考验。庄丽和她的设计团队都是姑娘，每一个深化设计，她们都必须到现场量房，征求业主意见，细化布点方案。她们爬梯子，钻进天花板，踩桥架，不顾危险，满身尘土，力求绘制出最完美最经济的设计方案。在设计过程中，还要与初设单位对接，审图，每一个环节都使她们付出了智慧和汗水。
　　张凤华，文静而刚毅，耐心而执着。这种性格使他在材料采购时占据优势。公司多种产业需要采购的设备、材料上百种之多，各种材料品牌和厂家成千上万，上门找他的人络绎不绝。按理说，别人都有求于他，可是，他为了买到高品质大品牌的材料，为了把价格压到最优惠，他经常货比三家，放下买家的尊严，求供货方给以更多的优惠，在办公室里，经常听到他对供货商说的一句话就是：“能不能再优惠一点”。没有念过大学的张凤华，自学成才，通过平时实践和知识积累，总结出材料采购一整套理论及操作流程。同时，张凤华还是一个多才多艺的人，会烧菜，可以与大厨媲美，有客户来公司时，他都亲自掌勺，弄几个小菜热情款待，即加深了与客户的沟通，又节省了招待费。他为公司业务和发展，事无巨细，尽自己所能，这种把身心都扑在公司上的精神，让大家深受感动。
　　企业的竞争在某种意义上是人才的竞争。人事部总监李宏伟是个勤勉又智慧的姑娘，她求贤若渴，每周都要面试应聘者，要在很短的时间内了解应聘对象，考官自身要具备各方面的专业知识，为了招聘到合格的员工，李宏伟努力学习专业知识，了解国家社保政策，为公司发展保驾护航，上半年，公司引进了十几名专业技术人员和项目经理，为此，李宏伟付出了自己的心血和智慧。 同时，她积极支持并参与党支部建设，绘制公司文化墙，编写公司宣传册，参与公司电视宣传片的创作，重建公司网站，为公司制作各种PPT提供资料图片，忙的不亦乐乎。提升了公司文化建设，凝聚了人心，做出了应有的贡献。
　　前不久，公司召开今年上半年总结会，商务总监唐雯和黄晓丹的发言最为低调，她们没有说自己工作成绩，而是大谈工作中的失误，教训，诚恳地给公司领导提意见、建议。其实，唐雯和黄晓丹是公司两员大将，公关主力。公司与别的企业合作过程中，有许许多多斩不断理还乱的纠葛，需要她们沟通协调，她们查资料，看合同，找依据，化解了许多纠纷。唐雯今年上半年走访业主177家，平均每天都要走访一家业主，鞋子都磨破了好几双，收回工程款320万元，为公司赢得了利益。在与协作伙伴合作时，以她们的高风亮节，展示了红馨集团应有的风采。
　　陈婷，开朗活泼的姑娘，她的性格似乎与财务工作不搭噶。正是这种性格，她把执行财务规定做到了极致，坚持原则，每一张票据，每一个流程，都必须按规定去做，有时候，可能被别人误解，无论多么委屈，她都默默承受。公司往来账目种类繁多，做账任务繁重，她加班加点地工作，有时候家也顾不上，是一个出色的财务好管家。她的工作得到了大家的认可。
　　在红馨集团这个英雄的群体中，有一支特殊的管理者-------项目经理。公司常年固定的项目经理有十几人，他们分散在上海各个施工工地，承担着公司在建及维保工作。项目经理是要求综合素质很高的岗位。他们关乎着工程质量，关乎着公司形象和口碑。他们常年奋战在工地，冬天，冒着寒冷架设管线，夏天，顶着酷暑，一身汗水一身泥，又苦又累，他们无怨无悔，赶工期，抓进度。同时，还要做到精打细算，创造效益，他们是公司最可爱的人。请记住他们的名字：曾泽彪、甘宸瑞、瞿金峰、贾中荣、李伟刚、沈治国、雷文波、徐佳。
　　为什么在宏观经济下滑，市场发生变化，疫情环境下，红馨建设集团能够逆势而上，强势发展？正是有了我们这些优秀的员工，把自己的命运与公司的前途紧密联系在一起，同甘共苦，一起奋斗，所以，红馨建设集团才有了今天的成就与明天的辉煌。